6月1日,中國化學工程第四建設(shè)有限公司在岳陽基地召開2025年度ESG報告編制工作啟動暨宣貫培訓會,標志公司正式啟動首份ESG報告編制工作,全面部署ESG管理體系建設(shè)重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長周鴻出席會議,黨委副書記、總經(jīng)理唐文方出席并講話,副總經(jīng)理周耀華主持會議并作動員部署,公司在岳領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。
會議強調(diào),要將ESG工作作為落實央企政治責任、順應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢、提升企業(yè)核心競爭力的硬性任務(wù),推動ESG從“加分項”向“必答題”轉(zhuǎn)變。要立足化工工程主業(yè),系統(tǒng)抓實環(huán)境、社會、治理維度,高質(zhì)量完成2025年度公司ESG報告編制工作。在環(huán)境維度上,聚焦項目全周期環(huán)保管控、節(jié)能降碳與資源循環(huán)利用,推廣綠色施工技術(shù),推進綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。在社會維度上,堅守安全生產(chǎn)與職業(yè)健康底線,保障員工及勞務(wù)人員合法權(quán)益,主動踐行屬地社會責任,講好“化建湘軍”履責故事。在治理維度上,健全ESG組織體系與制度流程,強化招投標、物資采購全過程廉潔風控,建立數(shù)據(jù)穿透管理機制,確保履職績效可追溯、可驗證。
會議要求,要扎實推進“現(xiàn)狀評估識別實質(zhì)性議題、制度體系補短板建章立制、首份ESG報告編制及常態(tài)化運營”三階段工作,層層壓實工作責任,強化統(tǒng)籌調(diào)度,將ESG報告編制工作嚴格納入年度績效考核,全力打造具有四化建特色的ESG標桿樣本,為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展賦能增效。
會議以“深化ESG管理,賦能高質(zhì)量發(fā)展”為主題,現(xiàn)場解讀了《公司ESG管理提升實施方案》,系統(tǒng)講解了ESG政策趨勢、編制規(guī)范及行業(yè)實踐案例,并對編制好2025年度ESG報告重點工作任務(wù)進行了全面部署。
下一步,公司將聚焦綠色供應(yīng)鏈建設(shè)、項目全周期環(huán)保管控、海外履責品牌建設(shè)等領(lǐng)域深化ESG實踐,持續(xù)擦亮“化建湘軍”品牌,為企業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展注入新動能。公司高管、總部各部門及所屬二級單位負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)專員通過現(xiàn)場或騰訊會議方式參會。
(通訊員 何雨軒)