CNCEC EN系統強則企業強，管理優則發展優。2026年是公司“十五五”開局之年，也是公司黨委確定的“系統建設攻堅年”。圍繞“人員隊伍、制度體系、執行機制、系統考核”四大維度，一場覆蓋全員、貫穿全年的管理提升攻堅戰已全面打響。
為全景展現公司“系統建設攻堅年”的生動實踐，記錄各系統、各單位在優化隊伍、完善制度、強化執行、精準考核等方面的思路舉措與階段成果，公司微信公眾號開設“攻堅系統建設”專欄。本專欄將聚焦一線動態，交流典型經驗，晾曬攻堅成效，營造“比學趕超、爭先進位”的濃厚氛圍，推動系統建設走深走實，以管理之變支撐發展之新，為公司“十五五”高質量發展筑牢堅實根基。敬請關注。
四化建舉辦第一屆安全經理培訓班
為深入落實集團公司“教練員”網格體系建設工作要求，扎實推進“系統建設攻堅年”各項任務，全面提升安全隊伍現場管理能力與風險防控水平，近日，中國化學工程第四建設有限公司在陜西榆林舉辦第一屆安全經理培訓班。公司副總經理兼安全總監張日暉出席開班儀式并作動員講話，公司安全生產管理部、各分子公司安全負責人、安全經理及后備人才等參加。
張日暉在動員講話中指出，安全是企業發展的生命線、底線、紅線，安全管理人員是項目管控的關鍵力量。全體學員一要提高政治站位，筑牢思想防線，始終牢記“人民至上、生命至上”，摒棄麻痹思想與僥幸心理，以“時時放心不下”的責任感守牢安全底線。二要堅持學深悟透，練就過硬本領，珍惜學習機會，熟練掌握風險辨識、隱患排查、應急處置等核心技能，爭當安全管理的“行家里手”。三要強化責任擔當，當好安全衛士，從嚴管控危大工程與分包隊伍，推動安全管理從“被動應對”向“主動防控”轉變，常態化排查整治隱患，堅決防范各類事故發生，為公司高質量發展保駕護航。
本次培訓采用“理論授課+現場觀摩”相結合的模式，課程聚焦星級工地創建、臨時用電、腳手架、起重吊裝、工傷預防、環保管理、品牌文化現場標準化等關鍵內容，實用性與針對性突出。學員還深入陜煤榆林項目現場觀摩學習，實地了解安全標準化、文明施工、環保及品牌文化建設的先進經驗，進一步拓寬了視野、提升了實戰能力。
參訓學員紛紛表示，此次培訓內容精準實用，有效補齊了知識短板、明晰了標準要求。大家將把所學知識帶回項目一線，強化現場管控、狠抓隱患整改，把安全責任落到崗位、落到細節、落到實處，助力公司安全管理系統建設。
此次培訓是公司夯實安全基礎、提升隊伍素養、強化現場管控的重要舉措，標志著安全管理體系化建設邁出堅實一步。公司將以“系統建設攻堅年”為牽引，持續完善培訓體系，常態化開展精準化、實戰化培訓，以高水平安全保障公司高質量發展行穩致遠。
（通訊員 李志鵬）
